Pourquoi des Etats généraux ?
Des mutations sociales, économiques et technologiques majeures affectent notre société et la vie des affaires. Elles transforment les attentes de nos clients et appellent à une réflexion sur nos modèles d’exercice de la profession.
MOBILISONS NOTRE INTELLIGENCE COLLECTIVE
FAISONS LE POINT SUR NOS PRATIQUES ENTREPRENEURIALES
ESQUISSONS ENSEMBLE LE PORTRAIT DE L’AVOCAT DE DEMAIN
Sous le mot d’ordre “Renforcer nos liens”, cette journée poursuit quatre objectifs:
Reconstruisons un lien de confiance solide avec la société en actualisant notre perception publique
Explorons des approches novatrices pour mieux répondre aux besoins de nos clients et renforcer la relation avec eux.
Repensons les dynamiques de nos cabinets pour souder nos équipes.
Loin de l’agitation de nos cabinets, resserrons les liens avec les consœurs et les confrères présents.
Programme
Des exposés courts et inspirants, pour saisir les enjeux.
Des discussions interactives pour approfondir les thématiques, dégager des idées et proposer des solutions.
Des ateliers pour appréhender des outils concrets
Un espace pour vous restaurer, échanger avec les autres participants et rencontrer nos partenaires.
9:00 – 9:30 | Ouverture des portes – Networking – Rencontre avec nos partenaires |
9:30 – 9:45 | Introduction du bâtonnier Emmanuel Plasschaert |
9:45 – 10:45 Session plénière |
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10:45 – 11:15 | Pause café – Networking – Rencontre avec nos partenaires |
11:15 - 12:45 Panel ou atelier à choisir |
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12:45 – 13:45 | Déjeuner offert par Marsh – Networking - Rencontre avec nos partenaires |
13:45 – 14:45 Session plénière |
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14:45 – 15:15 | Pause café – Networking – Rencontre avec nos partenaires |
15:15 – 16:45 Panel ou atelier à choisir |
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17:00 – 17:30 CONCLUSION | Nos liens en trois noeuds | Michèle Grégoire |
17:30 – 18:30 | Cocktail de clôture offert par Ethias |
Nos sessions plénières
La participation à chacune des trois sessions plénières donne droit à 1.5 points de formation non-juridiques par session.
Cachez ce barème que je ne saurais voir !
Le droit de la concurrence a réglé le sort des barèmes d’honoraires depuis bien longtemps laissant sans réponse la seule vraie question : comment réconcilier libre fixation des honoraires par l’avocat et légitime exigence de prévisibilité du client ?
La transparence et l’information requises ne sont-ils finalement pas des atouts et le gage d’une relation harmonieuse et durable avec nos clients ? Ne devons-nous pas nous écarter du rapport temps/argent peu représentatif de la valeur ajoutée de l’avocat ? Entre contractualisation des honoraires et juste modération, il y a de la place pour faire preuve de créativité.
Thierry Bontinck est avocat chez DalDewolf. Il enseigne la déontologie et fut secrétaire de l’Ordre.
Dessine-moi un accès à la justice
L’accès à la justice participe à limiter l’avènement d’autres problèmes sociojuridiques et à enrayer la spirale de la pauvreté.
Le système actuel d’aide juridique de seconde ligne pourrait être repensé. Quelles sont les alternatives au système de financement actuel de l’aide juridique de seconde ligne et quelles sont les alternatives aux modes de rémunération des prestataires de cette aide juridique ?
Jean-François Neven est chargé de cours et chercheur à l’ULB.
Il est avocat au barreau de Bruxelles, spécialisé en droit social.
Cheerleader ou Architecte… Créer un cadre motivant au sein de son cabinet
« Dépenser de l’énergie à essayer de motiver les gens est une énorme perte de temps » prône Jim Collins dans son livre « De la performance à l’excellence ».
Cet exposé vous permettra de mieux comprendre pourquoi effectivement le rôle du People Manager n’est PAS de motiver ses équipes mais bien de créer un cadre motivant. Différence subtile mais fondamentale pour concentrer vos efforts sur les bons leviers afin de pérenniser la motivation de vos collaborateurs avec comme résultats : le plaisir, le bien-être ET la performance.
Valérie Vangeel est fondatrice de PeopleMantra. Elle enseigne également à Solvay et est Directrice Académique de Solvay Lifelong Learning
Avocats et assureurs PJ : adversaires ou partenaires ?
L’assurance protection juridique est un levier de l’accès au droit, car elle permet de combler l’écart entre la capacité financière du client et la juste rémunération de son avocat.
Explorons les pistes pour étendre le bénéfice de l’assurance protection juridique et aborder la question des honoraires de manière apaisée.
Geoffroy Cruysmans est avocat chez Guilmot & Bassine, spécialisé en droit des assurances.
Il est chef de cabinet du bâtonnier de l’Ordre français des avocats du barreau de Bruxelles.
Combining your law firm’s legal knowledge
with Chat GPT:
Distinguishing fact from fiction
AI looks like pure magic, but it can also be disappointing.
What can lawfirms reasonably expect from large langual models such as Chat GPT to improve their daily practice and build a digital legal twin for lawyers?
Maarten Truyens est CEO et fondateur de la legaltech ClauseBase. Auparavant, il fut avocat , juriste d’entreprise et chercheur à l’UAntwerpen.
L’innovation par le business model
On identifie aisément plus de cinquante business models : c’est dire si l’heure facturable est loin d’être une fatalité.
Tentons de mieux comprendre ce qu’est un business model et quels sont ses facteurs de réussite, afin de développer des propositions innovantes pour nos clients.
Bruno Wattenbergh est ambassadeur pour l’innovation chez EY. Il enseigne l’innovation et le management stratégique à Solvay
Nos panels
11:15 - 12:45
GRoupes de travail sur les honoraires
Dans le prolongement de l’exposé de Thierry Bontinck relatif aux honoraires et à leur prévisibilité, échangeons nos expériences en fonction de notre type de pratique et de clientèle, et tentons de dégager des idées nouvelles.
Les groupes de travail seront subdivisés par types de clientèle (particuliers, entreprises, pouvoirs public et droit pénal).
La participation à ce panel donne droit à 1.5 points de formation en déontologie.
15:15 - 16:45
Table ronde des cabinets innovants: renouveler les business models et les carrières
Dans le prolongement des exposés de Bruno Wattenbergh relatif aux business models et de Valérie Vangeel relatif à la motivation des équipes, rencontrons des avocats qui ont réfléchi à une nouvelle approche de leur métier et de leur cabinet en développant une structure innovante et de nouveaux leviers pour souder leurs équipes. Inspirons-nous de leurs expériences positives et négatives afin d’innover au sein de nos propres cabinets.
La participation à ce panel donne droit à 1.5 points de formation non-juridiques.
Nos ateliers
Word for lawyers
Maarten Truyens, founder of Clausebase and former lawyer
Session organisée en matinée de 11:15 à 12:45 pour les 30 premiers inscrits. Une liste d’attente sera constituée pour une seconde session durant l’après-midi.
Guess what is a lawyer’s biggest timesaver? It’s not Artificial Intelligence. It’s learning the basics of MS Word and Windows.
The biggest timesaver for law firms and inhouse legal teams is to teach their lawyers basic IT skills, in courses finetuned for lawyers and taught by legal practitioners, not by IT gurus.
N.B.: atelier en anglais
La participation à cet atelier donne droit à 1.5 points de formation non-juridiques.
Un cabinet DIGITAL et DURABLE
Marie Debournoux, Dec!de
Session de 2 heures organisée de 11:15 à 13:15 pour les 12 premiers inscrits. Une liste d’attente sera constituée pour une seconde session durant l’après-midi.
Vous souhaitez débuter une réflexion autour des enjeux liés à la crise climatique et de la biodiversité avec vos collaborateur.rice.s mais vous ne savez pas par où commencer? Dans ce module, nous abordons les enjeux méconnus liés au numérique. Alors que l’impact du digital semble abstrait, parce que souvent associé à la dématérialisation, notre utilisation, à plusieurs égards, a pourtant des conséquences négatives sur notre environnement.
Cet atelier a pour but de rendre compréhensibles les enjeux liés à la crise climatique et d’imaginer des solutions adaptées aux besoins de votre cabinet.
La participation à cet atelier donne droit à 2 points de formation non-juridiques.
Le legal design grâce à La magie du sketchnoting
Denis Dorbolo, Pictobello
Session organisée de 15:15 à 16:45 pour les 25 premiers inscrits. Une liste d’attente sera constituée pour une seconde session durant l’après-midi.
Vous connaissez l’expression : « Un dessin vaut mieux qu’un long discours ». Quoi de plus efficace, alors, que de communiquer vos messages en « sketchnotes » : l’art de traduire des idées et des concepts en dessins, en combinant texte, symboles et pictogrammes, structurés de manière visuelle et créative. Un véritable « storytelling visuel » adapté aux messages professionnels.
L’atelier découverte « La magie du sketchnoting » est un atelier interactif et ludique pour découvrir,
par la pratique, les techniques de bases du sketchnoting. Même sans savoir dessiner…
La participation à cet atelier donne droit à 1.5 points de formation non-juridiques.
Modalités pratiques
Vendredi 31 mai 2024
The Merode, place Poelaert 6 à 1000 Bruxelles
DROIT D’INSCRIPTION
Stagiaires | 50 € |
Avocats inscrits au tableau | 100 € |
Non-avocats | 150 € |
Le droit d’inscription comprend la participation aux séances plénières, aux panels ou ateliers choisis lors de l’inscription (dans la limite des places disponibles), aux pauses-café, au déjeuner et au cocktail. |
Formation permanente
Journée de formation agréée par avocats.be.
Des points de formation non-juridique et /ou de déontologie vous seront octroyés, selon le thème des ateliers auxquels vous vous serez inscrits.